Losgröße und Überhang sind die zentralen Themen für EMS-Einkauf und Geschäftsführung
In der EMS-Fertigung sind Losgrößen keine reine Produktionsentscheidung. Sie beeinflussen indirekt den Teilepreis, die Lieferfähigkeit und die Kapitalbindung.
Materialüberhänge entstehen dabei nicht zufällig, sondern sind das Ergebnis von Planungs-, Beschaffungs- und Abrufentscheidungen und damit klar einkaufs- und managementrelevant.
Warum Leiterplattenprojekte wirtschaftlich aus dem Ruder laufen können
Zu kleine Lose treiben Rüst-, Prüf- und Maschinenkosten pro Baugruppe nach oben. Nicht abgestimmte Lose erhöhen das Risiko von Überhängen, Lagerkosten und gebundenem Kapital.
Ohne abgestimmtes Konzept entstehen Zielkonflikte, die sich im Projektverlauf kaum noch auflösen lassen.
Warum betrifft dies den Einkauf
Die Losgröße beschreibt die Anzahl identischer Baugruppen, die in einem Fertigungslauf hergestellt werden. Überhang bezeichnet Material oder Baugruppen, die über den unmittelbaren Bedarf hinaus beschafft oder gefertigt wurden.
Für den Einkauf sind beide Größen relevant, weil sie Preis, Verfügbarkeit und Vertragsgestaltung unmittelbar beeinflussen.
Was bedeuten Was bedeuten Losgröße und Überhang und warum betreffen sie den Einkauf?
Die Losgröße gibt an, wie viele identische Baugruppen in einem einzelnen Fertigungslauf produziert werden.
Als Überhang werden Materialien oder Baugruppen bezeichnet, die über den aktuell benötigten Umfang hinaus beschafft oder gefertigt wurden.
Für den Einkauf sind beide Faktoren entscheidend, da sie den Teilepreis, die Lieferfähigkeit und die vertragliche Ausgestaltung direkt beeinflussen.
Warum Einkäufer ohne klare Regelung zu Überhängen unnötige Risiken eingehen
Versteckte Mehrkosten
- Überhangkosten dürfen nicht im Teilepreis „versteckt“ werden
- Keine klare Zuordnung zum Projekt
- Nachträgliche Diskussionen mit dem EMS-Partner
Unklare Eigentumsverhältnisse
- Materialüberhänge sind nicht eindeutig zugeordnet
- Nutzung für Folgeaufträge ist ungeklärt
- Bilanzielle und operative Risiken entstehen
Eingeschränkte Flexibilität
- Überhänge blockieren Lagerkapazitäten und belasten die Logistik
- Abrufänderungen sind teuer oder nicht möglich
- Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen sinkt
Was sollte der Einkäufer tun, um Losgrößen wirtschaftlich zu steuern?
Losgrößen und Überhänge an Material lassen sich nicht „wegverhandeln“, aber aktiv gestalten, wenn Einkauf und EMS-Partner strukturiert zusammenarbeiten.
Fünf zentrale Fragen für den Einkauf und die Geschäfsleitung
Mit diesen zentralen Fragen kann der Einkauf klären, wie schlüssig das Mengenkonzept eines Lieferanten oder neuen Anbieters ist:
- Wie verteilen sich Rüst- und Prüfkosten auf die geplanten Lose?
- Welche Materialüberhänge sind realistisch und warum?
- Wie werden Überhangkosten transparent ausgewiesen?
- Wem gehört der Überhang und wie kann er weiterverwendet werden?
- Wie flexibel ist das Abruf- und Rahmenkonzept?
Die unterschätzten Risiken fehlender Losgrößen-Strategien
Fehlende Klarheit bei Losgrößen und Überhängen wirkt sich selten sofort aus – aber fast immer nachhaltig.
Drei zentrale Risiken für Unternehmen:
1. Kostenrisiko
steigende Teilepreise
ungeplante Nachkalkulationen
eingeschränkte Kostentransparenz
2. Liquiditäts- und Kapitalbindungsrisiko
Material liegt ungenutzt im Lager
Kapital ist gebunden
Budgetplanung wird erschwert
3. Steuerungs- und Entscheidungsrisiko
fehlende Vergleichbarkeit von Angeboten
schwierige Entscheidungen bei Abrufänderungen
Eskalationen zwischen Einkauf, Technik und Management
Einkäufer und Geschäftsführung sollten berücksichtigen, dass Losgröße und Überhänge strategische Stellhebel in der EMS-Fertigung sind. Sie sind eindeutig keine operativen Nebenthemen. Wer früh Transparenz schafft und klare Regeln vereinbart, senkt Kosten, erhöht Planungssicherheit und stärkt die Lieferkette.
Lernen Sie unsere EMS Leistungen kennen.
Sie wollen wissen, wie wir Ihr Projekt technisch und wirtschaftlich nach vorn bringen?
Auf unserer Leistungsseite finden Sie alle Schritte von der Produktidee bis zur fertigen Leiterplatte.
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